Marketing Estratégico

Consultoria Plano de Negócios

Avalia a viabilidade de uma oportunidade ou ideia de negócio, através da análise de mercado, construção de cenários, definição do público-alvo, estudo da concorrência, levantamento de fornecedores, definição das estratégias, plano operacional, plano financeiro. A elaboração do plano de negócio é indicada para quem quer abrir um negócio ou uma unidade nova de um empreendimento que já existe. Por meio dele, o empreendedor consegue identificar a melhor estratégia e reduzir os riscos e as incertezas do seu futuro negócio.

Planejamento de Marketing

Analisa a atual situação da empresa ou profissional liberal, suas estratégias de marketing e ações já utilizadas. Planejar os objetivos de marketing, construção do posicionamento e segmentação de mercado, política de marca, definição do público-alvo, vantagens competitivas em relação à concorrência, definição das estratégias de divulgação, produtos e/ou serviços, plano de mídia. Planejar ações para atrair novos clientes, fidelizar os atuais e recuperar os antigos. Aumentar as vendas, o faturamento e a lucratividade do negócio.

Planejamento de Vendas

Inicia com a aplicação do cliente oculto para avaliar a situação atual de vendas da empresa. Estruturação da área comercial da empresa, analisando o mix de produtos e/ou serviços ofertados pela empresa, apresentação dos mesmos, potenciais compradores no mercado, definição dos canais vendas de acordo com o perfil dos clientes, melhorar da experiência dos clientes e sua satisfação, projeção de vendas, política comercial, funil de vendas. Definição dos objetivos comerciais e metas para as vendas por período.

Novos Mercados

Estuda o mercado pretendido, identifica e analisa oportunidades para acessar o mercado nacional e/ou internacional, de acordo com os objetivos da empresa. Uma vez selecionado o mercado-alvo, é definido o passo a passo para a construção de um plano estratégico a fim de comercializar os produtos ou serviços dentro ou fora do país, avaliando os riscos e as barreiras comerciais. Acompanhamento na negociação inicial.

Simone Formolo

Especialista em análise de mercado, consultora, educadora. Mestre em Marketing e Direção Comercial. Especialista em Marketing, Gestão em Vendas e Gestão de Projetos. Graduada em Comércio Internacional. Formação em Desenvolvimento de Consultores pelo Instituto Brasileiro de Consultores. Consultora e instrutora no SEBRAE/RS. Experiência de 20 anos no mercado empresarial, atuando em empresas brasileiras e internacionais.

Quem contrata a    

EMPRESÁRIOS, PROFISSIONAIS LIBERAIS, PESSOAS QUE QUEREM ABRIR UM NEGÓCIO OU ESTÃO BUSCANDO NOVAS OPORTUNIDADES NO MERCADO DE TRABALHO.

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